← Wróć do nagród
Srebro People Innovation dla IKEA — People Innovation
2025 Nagroda dla klienta

Srebro People Innovation dla IKEA

People Innovation

IKEA Retail Polska zdobyła II miejsce w V edycji konkursu People Innovation 2025 z programem MUNSBIT — autorską platformą mikro-nauki opartą na Tribeware i metodyce ALEF. Projekt prowadzony przez Kingę Wodzyńską angażuje ponad 2200 pracowników, którzy pięć razy w tygodniu otrzymują pięciominutowe mikrozadania wzmacniające kompetencje sprzedażowe i operacyjne. Po dwóch latach pracy: 83–94% adopcji, NPS wzrósł z 68 do 76, a cele sprzedażowe w wybranych lokalizacjach zostały przekroczone o ponad 150%.

Przyznana 19 listopada 2025

W listopadzie 2025 roku IKEA Retail Polska zajęła II miejsce w V edycji konkursu People Innovation — jednej z najważniejszych w Polsce nagród dla projektów HR & Learning. Wyróżnienie otrzymał program MUNSBIT, który wspólnie rozwijamy z IKEA od 2023 roku. Projekt prezentowała Kinga Wodzyńska (Country Leadership, Learning and Development Leader w IKEA Retail Polska).

Czym jest MUNSBIT

Po szwedzku „munsbit” znaczy „kęs” — i ta metafora doskonale opisuje program. Pracownicy IKEA pięć razy w tygodniu otrzymują pięciominutowe mikrozadania, które rozwijają kluczowe kompetencje sprzedażowe i operacyjne. Każde zadanie da się zrobić na telefonie albo na komputerze, w przerwie albo w drodze do salonu — bariera czasu i dostępu znika. Realizacja jest nagradzana punktami wymienialnymi na nagrody rzeczowe, a element grywalizacji nadaje nauce angażujący wymiar.

Program odpowiada na potrzebę zmiany w podejściu do rozwoju: tradycyjne szkolenia często koncentrują się na „zaliczeniu” zamiast na realnym uczeniu się i nie nadążają za tempem zmian w retailu. MUNSBIT buduje postawę ciągłego uczenia się (life-long learning) w codziennej pracy zespołu.

Jak powstał projekt

  • Lipiec 2023 — warsztaty projektowe z udziałem przedstawicieli IKEA i One2tribe. Zdefiniowano cele biznesowe i rozwojowe oraz sposób, w jaki projekt powinien odpowiadać na potrzeby pracowników. Kluczowym elementem było połączenie merytoryki z psychologią motywacji — wykorzystano metodykę ALEF (jasne cele → delegowanie zadań → natychmiastowy feedback).
  • Listopad 2023 — uruchomienie programu, towarzyszone kampanią komunikacyjną budującą ciekawość i motywację do udziału.
  • Każda kolejna edycja koncentruje się na bieżących priorytetach biznesowych i sprzedażowych IKEA — treści mają praktyczny charakter, od razu możliwy do wykorzystania w pracy.

Wyniki — zaangażowanie

  • 83–94% adopcji na platformie Tribeware (w zależności od lokalizacji i miesiąca)
  • 2200+ osób otwiera zadania co najmniej raz w tygodniu
  • 90–93% wskaźnik realizacji otwartych zadań
  • MUNSBIT stał się stałym elementem codziennych nawyków rozwojowych pracowników

Wyniki — satysfakcja

  • 82–83% uczestników ocenia program jako przydatny w pracy
  • 70–71% potwierdza realne wykorzystanie zdobytej wiedzy w codziennych zadaniach
  • NPS wzrósł z 68 do 76 punktów — czyli powyżej progu doskonałości
  • 97% pracowników deklaruje chęć udziału w kolejnej edycji

Wyniki — wpływ na biznes

Każda edycja programu jest powiązana z konkretnymi celami biznesowymi IKEA, co pozwala bezpośrednio mierzyć jej efekty:

  • Sprzedaż ratalna — w wybranych lokalizacjach cele przekroczone o ponad 150%, przy zaangażowaniu 2700+ pracowników
  • Kioski samoobsługowe UPPTÅCKA — liczba zamówień wzrosła o 34% w ciągu miesiąca, a efekt utrzymał się po zakończeniu akcji
  • Konkursy sprzedażowe („O 1 więcej”, „Mistrzowie Konwersji”) — wszystkie lokalizacje przekroczyły zakładane cele

Coś więcej niż platforma learningowa

MUNSBIT pełni dziś w IKEA podwójną funkcję. Po pierwsze — to platforma mikro-nauki, która rozwija kompetencje na bieżąco. Po drugie — to radar kompetencji, który pomaga menedżerom identyfikować luki i reagować na potrzeby zespołów w czasie rzeczywistym. Dane z platformy pokazują nie tylko kto dobrze sobie radzi, ale też gdzie potencjał zespołu jest jeszcze do wykorzystania.

Drugie miejsce w konkursie People Innovation potwierdza, że MUNSBIT jest dziś jednym z najciekawszych wdrożeń HR w Polsce — efekt wieloletniej pracy zespołu IKEA Retail i ich konsekwentnego podejścia do rozwoju. Naszą rolą jako One2tribe było dostarczenie platformy i metodologii, na której ten projekt mógł się oprzeć i skalować.